Pilotage du SI et de la transformation digitale - 4e éd. - Les tableaux de bord d

Cet ouvrage s'adresse à tous les DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers ainsi qu'aux acteurs de l'évolution du SI et de la transformation digitale,  qu'ils soient architectes, urbanistes, consultants, Chief Digital Officers&hellip
Cet ouvrage constitue un véritable guide pour tous ces acteurs :
&ndash Il dresse un état des lieux et propose une analyse critique des tableaux de  bord les plus couramment utilisés.
&ndash Il donne aux DSI et aux décideurs les moyens de réfléchir aux indicateurs  qu'ils utilisent au quotidien dans leur entreprise.
&ndash Il expose les principes de construction des tableaux de bord et des bons  indicateurs de performances.
&ndash Il met en garde contre les mauvaises pratiques en matière de gestion budgétaire et propose des pistes de solution.
&ndash Il propose des exemples d'indicateurs pour piloter la transformation digitale.
&ndash Il établit une analyse des bonnes et mauvaises pratiques du benchmarking.
&ndash Il détaille tout l'intérêt des indicateurs qualitatifs proactifs, véritables  révélateurs de signaux faibles.
&ndash Il fournit plusieurs approches pour le pilotage des projets et des fournisseurs.
&ndash Il donne des conseils sur l'utilisation des tableaux de bord comme outils  opérationnels de communication factuels et puissants.
&ndash Enfin il fournit des pistes de réflexion sur la gestion en temps de crise.