Repenser lentreprise autrement... avec le lean
Editions L'HARMATTAN
Format BrochéAuteur : Anne-Lise Seltzer, Cécile Roche
Format BrochéAuteur : Anne-Lise Seltzer, Cécile Roche
36,40 €
TTC
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sur cet article
Description
Le Lean peut-il encore intéresser le monde du travail et notamment les jeunes qui y entrent ? Quest-ce que cette démarche du siècle dernier peut encore apporter à toutes ces générations qui cherchent un sens à leur travail et remettent en cause des modèles de management dépassés ?
Notre réponse est un grand Oui car la démarche Lean offre une véritable alternative au management par les KPI et la gestion financière des entreprises. Enfin, une vision du management qui prend soin des personnes et sort du modèle « petit chef ». Enfin, la compréhension du sens de son travail grâce à la proximité avec les clients, le respect pour les collaborateurs, les fournisseurs !
Ce livre rassemble plus de 50 témoignages venant de dirigeants, de managers, de collaborateurs de tous horizons service, industrie, tech qui, au travers de cas réels, racontent cette façon de penser et de vivre lentreprise différemment avec la pensée Lean.
Chaque histoire est ainsi une illustration de comment faire réussir lentreprise de façon collective en passant dun management classique porté par les chefs (4D) à un management Lean (4C), bien plus en phase avec une réalité du monde daujourdhui en constante évolution, basé sur 4 modes dactions clés : Chercher, Confronter, Cadrer et Coconstruire.
Notre réponse est un grand Oui car la démarche Lean offre une véritable alternative au management par les KPI et la gestion financière des entreprises. Enfin, une vision du management qui prend soin des personnes et sort du modèle « petit chef ». Enfin, la compréhension du sens de son travail grâce à la proximité avec les clients, le respect pour les collaborateurs, les fournisseurs !
Ce livre rassemble plus de 50 témoignages venant de dirigeants, de managers, de collaborateurs de tous horizons service, industrie, tech qui, au travers de cas réels, racontent cette façon de penser et de vivre lentreprise différemment avec la pensée Lean.
Chaque histoire est ainsi une illustration de comment faire réussir lentreprise de façon collective en passant dun management classique porté par les chefs (4D) à un management Lean (4C), bien plus en phase avec une réalité du monde daujourdhui en constante évolution, basé sur 4 modes dactions clés : Chercher, Confronter, Cadrer et Coconstruire.