Le leadership humanisant et la quête de sérénité intérieure

Le leadership humanisant est centré sur le processus dintériorisation impliqué dans le dépassement de soi, qui exige laccroissement de la sérénité intérieure et de lharmonie relationnelle. Il améliore lefficience des leaders dans leur humanisation des milieux organisationnels.
Divers modèles de leaders humanisants ont été présents au XX^e siècle  : Mahatma Gandhi, Martin Luther King, Nelson Mandela Des défis denvergure attendent tout leader humanisant, car la vie organisationnelle est remplie dincertitudes, imprégnée de conduites déshumanisantes, et parsemée de pensées idéologiques.
Un chemin dauto-transcendance permet de réhumaniser ce qui a été déshumanisé, une voie qui est marquée par la persévérance, le courage, la bonté, la générosité, la sagesse, lhumilité, la patience, et la compassion. Ultimement, ce cheminement permet au leader dassumer le défi de réaliser, concrètement et le plus souvent possible, linconditionnalité de lamour, de laltruisme et de la compassion, dans toutes les sphères de sa vie organisationnelle.