Avec Foucault, une analyse stratégique des pratiques pénales

Partie I. PROBLEMATISER, GOUVERNER, DIFFERENCIER : DES MOTS ET DES TEXTES

Chapitre 1. Une analyse stratégique du droit et des pratiques pénales
1) Rencontre de Foucault avec les pratiques pénales
2) Instruments pour une analyse stratégique du droit et des pratiques pénales

Chapitre 2. Légiférer, qualifier, différencier : une anatomie politique du détail
1) De la construction d'un code au grain d'un texte
2) Les rapports de commissions d'étude
3) Le savoir expertal : gouvernementalité, jeux de vérité et prédiction



Partie II. JEUX ET ENJEUX DE PROCEDURES

Chapitre 1. Combattre, esquiver, poursuivre, produire des vérités
1) Former des relations de vérité
2) Pouvoirs en présence et en lutte dans la procédure pénale de notre présent

Chapitre 2. Gouverner en dérogeant : les laboratoires de l'acceptabilité et de l'obéissance
1) Les cellules de manipulation de l'urgence
2) Les ateliers des transgressions sécuritaires : sur l'anti-terrorisme ou comment l'exception devient la loi commune



Partie III. LES TRANSFORMATIONS DE L'ECONOMIE PUNITIVE : REGULER, CONTROLER, EVALUER, RESPONSABILISER

Chapitre 1. Réguler : les sanctions punitives administratives
1) Contours d'une délégation du pouvoir de sanctionner
2) Le champ de luttes de la régulation

Chapitre 2. Sanctionner sans punir : les mesures alternatives aux poursuites
1) Gérer des masses : répondre et composer
2) Les cénacles de la compliance : la convention judiciaire d'intérêt public

Chapitre 3. Punir et contrôler après la peine : les nouveaux démiurges de l'évaluation et de la normalisation des comportements
1) Les dispositifs juridiques punitifs et de contrôle : multiplication et superposition
2) Une économie punitive de la précognition et de la responsabilisation



CONCLUSION : PENSER NOTRE PRESENT