Ressources humaines

Cet ouvrage est né d'une série d'échanges, de constatations, de questionnements, d'expériences au sujet de nos métiers de DRH. Qu'en est-il aujourd'hui de cette fonction capitale au sein de nos organisations, puisqu'elle intéresse l'humain ?

Dans un contexte économique global en perpétuelle mouvance, le métier RH devient de plus en plus complexe et nous met face à de multiples interrogations.

• Comment repérer les acteurs, fonctions clés dans l'entreprise ?
• Comment accompagner les changements stratégiques de l'entreprise ?
• Comment mesurer le climat social ?
• Comment être garant de la dimension humaine dans l'entreprise ?
• Comment organiser la fonction RH ?
• Comment mettre en ouvre des actions de formation ?
• Comment identifier les hauts potentiels ?
• Comment définir et mettre en place une démarche de recrutement ?
• Comment concevoir un plan de succession ?

Mais si les questions s'imposaient spontanément, ce n'était pas le cas de la plupart des réponses. Devant ce constat, nous avons mis en commun nos expertises respectives et avons abouti à un consensus sur des réponses en forme de "pratiques incontournables", en utilisant une méthodologie spécifique de modélisation des connaissances appelée "Guides de Performance" développée exclusivement par Practical Learning The Smart Way to Learn.